Поиск товаров
Стратегический менеджмент контрольная ч.3 с ответами
Стратегический менеджмент контрольная,часть 3, 10 заданий. Задание 1. Сущность и содержание стратегического менеджмента. Методология стратегического менеджмента: научные подходы, основные принципы, цели и задачи. Понятие неопределенности и нестабильности внешней среды. Ответ: Задание 2. Конкурентоспособность организации и факторы стратегического управления, ее определяющие. Теория конкурентоспособности М. Портера. Теория конкурентоспособности А. Юданова. Комплексный подход к стратегическому менеджменту, сущность и основные аспекты. Задание 3. Диагностика факторов внешней (конкурентной) среды организации. Специализация в производстве продукции как конкурентное преимущество организации. Стратегический потенциал организации (стратегические ресурсы).Ключевые факторы успеха организации. Связь между показателями качества и ресурсоемкости товара в стратегическом менеджменте. Задание 4. Стратегия концентрированного роста организации: сущность и содержание. Стратегия интегрированного роста организации: сущность и содержание. Стратегия диверсифицированного роста организации: сущность и содержание. Процедура формирования стратегии организации. Задание 5. Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии организации. Построение маркетинговой стратегии организации. Построение финансовой стратегии организации. Построение производственной стратегии организации. Задание 6. Сферы макросферы: международная, экономическая, политическая, социально-демографическая, правовая, экологическая, научно-техническая, культурная. Пирамида целевых и объемных показателей оперативной диагностики: финансовые показатели. Пирамида целевых и объемных показателей оперативной диагностики: модель безубыточности. Задание 7. Пирамида целевых и объемных показателей оперативной диагностики. Задание 8. Стратегические альтернативы: продуктовые и производственные. Инструменты оценки стратегических альтернатив с учетом рыночных критериев. Задание 9. Определение стратегических зон хозяйствования. Разработка стратегических моделей организации: финансовой, производственной, сбытовой, инвестиционной. Задание 10. Стратегический хозяйственный центр. Методологическое, ресурсное, информационное и правовое обеспечение разработки стратегических планов. Принципы управления стратегическими организационными изменениями. Критерии оценки стратегии: количественные и качественные. ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток. Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ. Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется. |